Tavsiye, 2019

Editörün Seçimi

Cesur ortak kurucu: ''

Cal Henderson'ın bildiği bir şey varsa, son derece hızlı bir büyümeye ayak uydurmak için teknoloji ölçeklendiriyor.

Aynı adı taşıyan çılgınca popüler bulut tabanlı takım iletişim yazılımı üreticisi Slack'in kurucusu ve CTO'su olarak Henderson, şirketin teknolojik ilerleyişini iki yıl önce Cuma gününe kadar piyasaya sürüldüğünden beri, şirketin skyrocket'ında gördü.

Zorluklar: 12 ayda 60 mühendis istihdam ederken teknik kapasiteyi ve kültürü ölçeklendirmek ve tek bir yılda 750.000 günlük aktif kullanıcıya ulaşan bir kullanıcı tabanının taleplerini karşılamak için teknik altyapıyı genişletmek.

Bugün Slack, yaklaşık 1.1 milyon aktif olduğunu iddia ediyor 30'dan fazla kullanıcı dahil 0,000 ücretli koltuk ve yıllık tekrarlanan abonelik gelirleri 25 milyondan fazla. Slack'in uygulama programlama arabirimini (API) kullanan ekipler, her hafta gönderilen 30 milyondan fazla mesaj için 900.000'den fazla entegrasyon muhasebesi kurdular.

10'dan fazla çalışanı 200'den fazla olan şirket, Adobe, Airbnb, BuzzFeed , Dow Jones, eBay, Expedia, Intuit, Paypal, Samsung ve Salesforce müşterileri arasında.

Eskiden Flickr'de mühendislik yapan Henderson, ellerini doldu.

Özel olarak düzenlenen Slack, kayda değer heyecanın konusu oldu. Hem kullanıcılar arasında hem de yatırımcılar arasında, stratosferik bir değerlenmeyle sonuçlanan, bazıları aşırıya kaçıyor. Pek çok açıdan, büyümesi Slack'in liderleri için dış dünyaya olduğu kadar şaşırtıcıydı.

“Harika bir muhteşem planımız varmış gibi değil ve hepsi beklendiği gibi çalışıyor” dedi. “Büyüyebileceğimiz bir ölçek duygumuz yoktu.”

Bunun sebebi, şirketin teknoloji tarafında Flickr'deki kökleri. Tüm dört Slack kurucular, Flickr'ın kurucu ortaklarından olan CEO Stewart Butterfield da dahil olmak üzere fotoğraf paylaşım sitesinden geldi.

“Bir takım olarak, kurumsal yazılım yapma konusunda hiçbir şey bilmiyorduk,” dedi. “Müşteriyi kapının bakış açısından bir noktaya geldik, CIO'lara ya da IT departmanlarına satmaya çalışmıyorduk.”

'lu yıllarda Henderson, Slack'in başarısının büyük bir kısmı için şans ve zamanlama kredisi sağlıyor. Hem bulutun hem de WhatsApp gibi kişisel mesajlaşma araçlarının yükselişi, potansiyel kullanıcıların her iki cephede daha fazla kabul etmesini sağladı. Mac, Windows, Android ve iOS uygulamaları ile Slack'in bir hizmet (SaaS) yazılımı gerçek zamanlı mesajlaşma, arşivleme ve arama olanağı sunar. Özünde, e-postayı takım iletişimi için birincil araç olarak değiştirmek üzere tasarlandı, ancak hiçbir şekilde bu alanda göze çarpan tek şirket değil: HipChat ve Microsoft'un Yammer'ı iki doğrudan rakip, ve Google, Box ve Quip dahil şirketler de yarışıyor Bir kazık için de.

Şirket ilk yıllarında reklam vermemeyi seçti, böylece organik olarak kazandığı kullanıcılara hizmet etmeye odaklanıp deneyimi iyileştirdi. “Büyümeye ayak uydurmak için uğraşıyorduk,” dedi Henderson. ”

Bulut, ancak, başka türlü olabileceğinden daha kolay şeyler yaptı. Büyük bir altyapıyı şirket içi ekipmanlarla çalıştırmak, büyük ön maliyetler ve ek yük anlamına geliyor, dedi Henderson: “Gelecek için neye ihtiyacınız olduğuna dair iyi bir fikre sahip olmanız gerekiyor.”

Diğer taraftan Slack, Amazon'u seçti Ağ hizmetleri. “Denememize izin verdi” dedi. “Rampa süresini kısaltıyor ve Slack'in kullandığı binlerce sunucuyu yönetmek için para ve zaman tasarrufu sağladı. Donanım üzerinde çok fazla kontrole sahip değilsiniz, fakat ölçeğimizde, çeviklik açısından oldukça faydalı oldu. ”

Slack, ürüne güç sağlamak için" hafif sıkıcı "teknolojileri kullanmaya da bilinçli bir karar verdi. Linux, Apache, MySQL ve PHP / Python / Perl gibi açık kaynak LAMP yığını.

“Büyük bir altyapı kurduğunuzda, bunlara boğulmadan önce ilginç teknolojiye harcamanın çok fazla puanı var” dedi. “Sadece işini yapan bir ürün yapmaya çalışıyoruz ve bu da en yeni parlak yeni oyuncakları denemeye ortogonal.”

Yolun başında bazı unutulmaz kesintiler ve daha önce bir saldırı saldırısı da dahil olmak üzere bazı çarpmalar oldu.

Yine de, teknolojik değil, Slack'in büyüdüğü en büyük zorluklar, öncelikli olarak işe alınmak zorunda kalmasının bir sonucu olarak örgütsel olanlardır. ”

“ Çok farklı bir şekilde çalışıyorsunuz. sadece beş geliştirici olduğunda, ”diye açıkladı. “Sürekli bir evrim-en iyi yöntemi belirlediğimiz anda, tekrar büyüdük ve artık uygulamıyoruz.”

Öyleyse, kurumsal yazılımın genellikle “seksi” olarak kabul edilmediği gerçeğidir. Tüketici yazılımı, geliştiricilerin ilgisini çekmeyi zorlaştırıyor.

“Facebook, Google veya Microsoft ile bir ürün olarak rekabet etmese de, işe alım aşamasındayız” diye belirtiyor Henderson.

En iyi kararlar arasında Şirketin bu cephesinde yaptığı açıklamada, şirketin empati ve nezaket dahil olmak üzere işe alma çabalarında değerlerini vurguladığı belirtiliyor.

“İnsanlar Slack'i kullandığında, günde sekiz saat oluyor” dedi. “Slack'in amacı insanların çalışma hayatını daha basit ve daha üretken hale getirmektir. Potansiyel çalışanların bunu gerçekten iyi bir deneyim haline getirip getirmediğine odaklanıyoruz. ”

Aslında dikkatli bir şekilde işe alınması, Henderson'ın hızla büyüyen yeni girişimlere de odaklanacağı yönündedir.

“ Ürününüz ne olursa olsun. Umarım zamanla daha iyi hale getirirsiniz ”dedi. “Çalışanlarınızı bir gecede ikiye katlayabilirsiniz, ancak şimdi oluşturduğunuz ekip bu değişiklikleri gelecekte yapacak olan kişi.”

Top